ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ DE&I ਗਲਤੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
DE&I, ਜੋ ਕਿ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਲਈ ਹੈ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਰਮ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਵਧਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ DE&I ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਅੰਦੋਲਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਣ। ਪਰ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ DE&I ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਸੱਚ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬਚਣ ਲਈ ਇੱਥੇ 7 ਆਮ ਕਮੀਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਹੈ।
1. ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਕਿ ਇੱਕ ਆਸਾਨ ਹੱਲ ਹੈ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ, ਇਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਲਈ ਸਥਾਈ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਸਥਾਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੀ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਇਸ ਲਈ ਆਸਾਨ ਫਿਕਸਾਂ ਲਈ ਸ਼ੂਟ ਨਾ ਕਰੋ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰੋਤ ਸਮੂਹ (ERGs) ਅਤੇ ਪੱਖਪਾਤ ਸਿਖਲਾਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ DE&I ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਗ ਹਨ। ਪਰ ਸਿਰਫ ERGs ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵਧਾਏਗੀ।
ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਹਾਡੇ DE&I ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਸਮੇਤ, ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ DE&I 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ।
2. DE&I ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਘਾਟ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਿਖਲਾਈ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਮੌਕੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
DE&I-ਸਬੰਧਤ ਸਿਖਲਾਈ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਿਖਲਾਈ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਾਂ ਸਲਾਨਾ ਘਟਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਬਣਾਉਣ, ਇੱਕ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਭਿੰਨ, ਸਮਾਨ ਅਤੇ ਸੰਮਿਲਿਤ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਿਖਲਾਈ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਕਰਵਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਐਂਟਰੀ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸੂਟ ਤੱਕ ਹਰ ਥਾਂ ਮੁੱਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ DE&I ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਲੱਖਣ ਮੁੱਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਕਿਸੇ ਟਰੈਵਲ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ।
3. ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ
DE&I ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਸਾਰੇ ਸ਼ਬਦ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਗਲਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਹੈ।
ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਇੱਕ ਕਾਰਜਬਲ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਰੰਗ, ਨਸਲ, ਲਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮੁੱਚੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ। ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਜ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਟੀਮ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
4. ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਜਨਸੰਖਿਆ ਲਈ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰਨਾ
ਇੱਥੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਹੈ ਜੋ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ। ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਖਾਸ ਨਸਲ ਜਾਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੂਹ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦੇ ਜਾਲ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਜਨਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹੋਰ ਜਨਸੰਖਿਆ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, DE&I ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਫਿਕਸ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਜਨਸੰਖਿਆ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।
5. ਅਸੰਭਵ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨਾ
ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਸੰਭਵ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਨਤੀਜਾ ਪੂਰੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ, ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਅਤੇ DE&I ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋਵੇਗਾ।
ਪਰ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਵਾਸਤਵਿਕ ਉਮੀਦਾਂ ਸੈਟ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦ-ਇਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਅੰਤਮ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
6. ਅੰਦਰੂਨੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਾਹਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ
DE&I ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਪਣੇ DE&I ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ DE&I ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।
DE&I-ਸਬੰਧਤ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਉਡੀਕ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਠੋਸ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਆ ਜਾਂਦੇ। ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਹਰੀ ਸੰਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਕੁਦਰਤੀ ਉਪ-ਉਤਪਾਦ ਬਣਨ ਦਿਓ।
7. DE&I ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰਨਾ ਸਿਰਫ਼ HR ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ DE&I ਬਾਰੇ ਸੁਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ HR ਵਿਭਾਗ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਤੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ HR ਵਿਭਾਗ DE&I ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਅਣਗਿਣਤ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ DE&I ਮੁੱਦੇ ਉਭਰਦੇ ਹਨ. ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟ੍ਰੈਵਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ ਯਾਤਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ DE&I ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੇ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਹਰ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਤਰਜੀਹਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
JTB ਬਿਜ਼ਨਸ ਟ੍ਰੈਵਲ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹਰ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਹਰ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵਪਾਰਕ ਯਾਤਰਾ ਲਈ ਇੱਕ ਆਮ ਸਮਝ ਵਾਲਾ ਪਹੁੰਚ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਅੱਜ ਇੱਕ ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ DE&I ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।
